admin / 09.07.2019

Премия в трудовом договоре

Роль премии в составе зарплаты

Зарплата работника может складываться из нескольких составных частей. Одной из этих частей являются выплаты стимулирующего характера, представленные, в первую очередь, премиями.

Чтобы премию можно было учесть в составе зарплаты, нужно, во-первых, включить эту выплату в состав оплаты труда, а во-вторых — установить правила ее начисления и оплаты (ст. 129, 135 ТК РФ). Оба вопроса работодатель разрешает самостоятельно, фиксируя принятые решения в своем внутреннем документе.

В отношении системы оплаты труда такими документами могут быть положение об оплате труда или коллективный договор. А правила премирования излагают либо в одном из документов, посвященных системе оплаты труда, либо в отдельном положении, называемом положением о премировании (или стимулировании), либо непосредственно в трудовом соглашении с работником.

Установление правил премирования предполагает определение:

  • видов выплачиваемых премий;
  • периодичности их начисления;
  • круга работников, подлежащих премированию определенного вида;
  • перечня показателей, дающих право на получение каждой из этих выплат;
  • системы оценки показателей премирования;
  • алгоритмов расчета конкретных сумм в зависимости от результатов оценки показателей премирования;
  • порядка рассмотрения и документального оформления итоговой оценки участия работника в трудовом процессе;
  • оснований, служащих поводом для лишения премии;
  • порядка, позволяющего работнику оспорить результаты распределения премии.

О том, как может выглядеть документ, объединяющий описание системы оплаты труда и правил премирования, читайте в статье «Положение об оплате труда работников — образец-2015».

Поскольку видов премий может быть несколько и в отношении каждого из них возможно установление своих правил, документ о премировании, как правило, получается достаточно объемным. Но его наличие позволяет упростить процедуру определения условий оплаты труда каждого конкретного работника, давая в трудовом соглашении с ним в части премирования не описание условий начисления каждой конкретной премии, а просто отсылку к внутреннему нормативному акту. С содержанием нормативного акта о премировании работника надо ознакомить под подпись.

Если же система премирования у работодателя достаточно проста, т. е. не предполагает разнообразия видов премий и сложной системы оценки причитающейся работнику суммы, то условия, касающиеся этого вида выплат, можно указать непосредственно в трудовом договоре. Такой же подход допустимо применять к отдельным работникам, оценка труда которых требует индивидуального подхода. Например, таким работником будет наемный руководитель работодателя.

Что стоит предусмотреть

Цели

Строгой формы для этого документа нет, поэтому достаточно разработать собственный бланк. В первом разделе указываются цели. Например, что внутренний локальный акт регламентирует вознаграждения сотрудников: устанавливает показатели денежных бонусов, порядок расчета и выплаты. Также должно быть раскрыто понятие бонуса. Можно дать ссылку на то, что конкретные условия назначения поощрений идут дальше в тексте документа. Кроме того, рекомендуем добавить, на кого распространяется локальный акт: на всех или на сотрудников какого-то конкретного подразделения. Кстати, можно издать отдельные локальные акты для всех подразделений компании.

Виды вознаграждений

Во втором разделе закрепляются виды выплачиваемых денежных вознаграждений. Если в компании несколько разновидностей бонусов, то каждый из них стоит конкретно описать. Меры финансового вознаграждения разделяются по периодам выплаты: ежемесячные, ежеквартальные, годовые. Нужно указать все виды денежных бонусов, которые компания собирается выплачивать (ежемесячные, ежеквартальные, полугодовые), а также показатели премирования по каждой.

Следует обратить особое внимание на оформление этого раздела. Должно быть предельно четко понятно, какому сотруднику и за что может быть начислена премия. В раздел могут быть включены бонусы, выплачиваемые из собственной прибыли компании, которые например, выдаются к определенным праздничным датам.

Размер бонусов может быть установлен в строгом денежном выражении или в процентом отношении, например 15 % от оклада. Необходимо отметить, что если премия устанавливается в процентном отношении, то работодатель не имеет права выплачивать премию ниже установленного процента.

ВАЖНО! При составлении положения учтите, что если компания решит поощрить сотрудника премией, о которой не говорится в документе, налоговая может не признать соответствующие расходы.

Важными условиями документа будут «Показатели премирования». И налоговые, и трудовые инспекторы в этом разделе хотят видеть конкретные характеристики. Поэтому лучше потратить больше времени, но подробнее описать, за что и каким работникам выдается бонус.

Условия начисления

Отдельный раздел можно посвятить условиям, при которых премии сотрудникам не начисляют. Например, дисциплинарные взыскания. Но условие о том, что новички на испытательном сроке денежные поощрения не получают, безопаснее не писать. Так у проверяющих не возникнет претензий. По закону невозможно лишить сотрудника премии полностью. Можно уменьшить сумму выплаты за совершение какого-либо проступка или нарушения. В связи с этим необходимо тщательно прописать, на сколько и при каких условиях возможно уменьшение премии. Уменьшить премию можно только в том же периоде, в котором совершен проступок.

Как лучше оформить

Положение о премировании 2019 может быть как отдельным внутренним нормативным актом, так и частью локальных нормативных актов по оплате труда или коллективного договора. Некоторые компании прописывают все, что касается премий, в трудовом договоре с каждым работником.

Учтите, что если данный локальный акт корректируется, то об этом извещают работников. Надо только издать приказ и ознакомить сотрудников под подпись. Аналогичный порядок действий, когда вносятся изменения в положение об оплате труда.

Сам документ утверждают приказом генерального директора. Работники подтверждают свое ознакомление и ставят подпись. Табель с фамилиями и подписями работников лучше оформить приложением к документу. Кстати, в трудовых договорах сотрудников укажите ссылку на этот локальный нормативный акт.

Если положение о премировании (образец 2019 года) оформлено после того, как подписан с сотрудником трудовой договор, оформляйте дополнительное соглашение. Нужно только указать, что работодатель будет поощрять кадры по правилам, которые даны в положении о премировании.

Мы предлагаем скачать бесплатно положение о премировании работников (образец 2019).

От чего зависит размер надбавки к должностному окладу

В некоторых случаях надбавка и ее размер устанавливаются на законодательном уровне и являются в этом случае обязательными. Это касается надбавок выплачиваемой за работу в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях (ст. 315 — 317 ТК РФ), и за работу вахтовым методом (ст. 302 ТК РФ). Размер надбавок в данном случае определяется в соответствии с федеральными законами и постановлениями Правительства (для вахтовиков, работающих в организациях, получаемых финансирование из федерального бюджета).

Как установлено ст. 135 ТК РФ, работодатель наделен полномочиями и может своими локальными нормативными актами, а также коллективным договором, устанавливать иные надбавки и поощрительные выплаты работникам, определяя самостоятельно и их размеры. Такими надбавками являются, например, дополнительные ежемесячные выплаты за выслугу лет (непрерывный стаж работы на данном предприятии), за профессиональное мастерство, за классность, за высокий уровень квалификации и пр. В таких случаях размер выплат, как правило, устанавливается в процентном отношении к окладу.

Как установить надбавку к должностному окладу в трудовом договоре

Подтверждением трудовых взаимоотношений между работодателем и работником является трудовой договор, заключаемый в письменной форме и подписанный обеими сторонами. У каждой из сторон трудового договора имеются обязанности и права, которые должны быть подробно описаны в тексте этого двустороннего соглашения. Так, работодатель обязан оплачивать труд работника, выполняющего установленную договором трудовую функцию.

Условиями оплаты труда оговаривается размер установленного для данной должности оклада или тарифной ставки, а также разного рода доплаты, поощрительные выплаты и надбавки. Они являются составной частью системы оплаты труда и относятся к категории обязательных условий, подлежащих включению в трудовой договор, в соответствии с положениями ст. 57 и части 1 ст. 135 Трудового кодекса РФ. Надбавки и доплаты отражаются в разделе трудового договора «оплата труда и социальные гарантии», скачать шаблон договора можно .

Размер устанавливаемых надбавок к должностному окладу в трудовом договоре может быть указан в конкретном денежном выражении или в процентах от фиксированной величины оклада. При этом те дополнительные выплаты окладу, которые указываются в трудовом договоре, должны точно соответствовать тем, что установлены для сотрудников компании коллективным договором, соглашениями и иными локальными нормативными актами.

Если размер дополнительной выплаты непосредственно не прописан в тексте, в договоре необходимо дать ссылку на соответствующие нормы документов, которыми устанавливается данная надбавка, основания и условия ее выплаты.

Как изменить надбавку к должностному окладу в трудовом договоре

Поскольку надбавки являются частью применяемой на предприятии системы оплаты труда и относятся к обязательным условиям трудового договора, изменение их, как в меньшую, так и в большую сторону, квалифицируется законом как изменение условий труда. Это означает, что все поправки в договор могут быть внесены только по соглашению сторон, оформленном в письменном виде.

К исключениям, допускающем изменение условий трудового договора в одностороннем порядке по инициативе работодателя, относятся случаи, предусматриваемые ст. 74 ТК РФ, обусловленные организационными или технологическими изменениями производственных условий на данном предприятии.

Из книги Вы узнаете, какие могут возникнуть сложные ситуации с оплатой труда сотрудников и как их решить, как ввести сдельно-премиальную оплату труда с учетом последних изменений.
Подробно рассмотрим: как и когда предоставить компенсации за работу в выходные и нерабочие праздничные дни, какие частые ошибки допускают работодатели при оплате сверхурочной работы.
А также разберем, как подготовиться к внеплановой проверке ГИТ, какие штрафы и санкции возможны за нарушения по оплате труда.

Скачать пособие

Изменить основания, условия и размер выплаты дополнительных выплат, внеся соответствующие корректировки в локальные нормативные акты, нельзя, поскольку на них, как правило имеются ссылки в трудовом договоре и сотрудник знакомился с их положениями, оформляясь на работу.

Добавлено в закладки: 0

Смотрите также: Должностная инструкция менеджера по продажам

Трудовой договор с менеджером по продажам можно отнести к трудовым договорам со специалистами, поэтому трудовой договор с менеджером по продажам подчиняется всем общим правилам подобных договоров. Трудовой договор с менеджером по продажам ,а также его приложение, должностная инструкция, указывает на знания, навыки, требования к квалификации, которыми обязан обладать менеджер по продажам. Он должен обладать этими навыками и умениями для обеспечения выполнения задач, необходимых для выполнения проекта.

Трудовой договор (контракт) с менеджером по продажам определяет следующие должностные обязанности: выполненять план продаж, работать с текущими и потенциальными покупателями, проводить преддоговорную работу, заключать договоры купли-продажи, поставлять и контролировать платежи и отгрузки.

Менеджеры по продажам проводят управление работой продавцов, контроль наличия товара в торговом зале и часто работают в тесно сотрудничая с менеджерами по закупкам.

Трудовой договор и должностная инструкция говорят, что менеджер по продажам подчиняется начальнику отдела продаж.

FILED UNDER : Бухгалтерия

Submit a Comment

Must be required * marked fields.

:*
:*